Wskazówki dotyczące zachowania z różnymi typami bossów

Czy masz dobrego szefa, z którym doskonale współpracujesz i pracujesz jako zespół? To nie są wskazówki dla ciebie ... to wskazówki dla tych, którzy mają bossa, z którym nie jest łatwo sobie poradzić i jest wiele rodzajów. Tutaj udzielamy wskazówek na temat postępowania z różnymi typami „ciężkich” bossów i postępowania z nimi.

1. Niekompetentni

Znasz tego chłopaka, który przyszedł świeżo po studiach i nigdy nie spędził dnia w prawdziwym świecie? Cóż, przejmie teraz twój dział, sprawi, że ponownie złożysz podanie o pracę i usuniesz wszelkie niedociągnięcia twojej firmy.


Ten typ szefa zazwyczaj wie, że jego pracownicy wiedzą więcej niż on, więc unikaj przechwalania się swoją wiedzą - to tylko podsyci jego niepewność.
Nigdy nie mów mu „zawsze tak było”.

Nigdy nie kwestionuj jego pomysłów przed innymi. Zamiast tego spotkaj się z nim prywatnie na temat zadania i pozwól mu przeprowadzić burzę mózgów na temat możliwych różnych podejść do zadania. Spraw, by poczuł się, jakby pomaga ci znaleźć najlepsze rozwiązanie. Musisz działać w taki sposób, aby uważał, że utrzymuje autorytet.

2. Zatrute i złe


Szef, który krzyczy na ciebie, traci panowanie nad sobą, nie docenia, niszczy twoje ego i ogólnie psychicznie cię krzywdzi.
Niestety, nie ma wielu strategii, które mogą wyleczyć tego rodzaju złośliwość.

Istnieją dwa rodzaje motywacji dla tego przerażającego szefa. Jeden facet po prostu lubi obrażać innych, pompować swoje ego i czuć się lepiej. Naucz się jego „wzorów”, według których on działa, i unikaj go w tych momentach.

Jeśli zły szef zachowuje się szczególnie źle wobec ciebie, możesz rozważyć swoje zachowanie i zapytać neutralną osobę trzecią, czy robisz coś nieświadomego, aby zachęcić tego maniaka do działania.


Innym rodzajem motywacji może być niepokój szefa. Jego wybuchowość jest sposobem na ukrycie tego. W takim przypadku pomoc w złagodzeniu obaw szefa może zmniejszyć jego wybuchy i nadużycia.

W każdym razie napisz dziennik z dokładnymi datami i szczegółami oraz udokumentuj zachowanie szefa. W żadnym wypadku nie powinieneś mieć tego zapisu na swoim komputerze. Ta dokumentacja przyda się, jeśli zgłaszasz swojego szefa swojemu przełożonemu lub działowi HR.

3. Pasywno-agresywne

Bizneswoman z PR powiedział jej szefowi, że otrzymała lepszą ofertę pracy, którą zamierzała zaakceptować. Jej szef odpowiada jej z tego. Następnego dnia rezygnuje. Kolejna praca: odszedł.

To szef, który nigdy nie podejdzie do ciebie bezpośrednio. Będą narzekać na kogoś innego lub ukarają cię większą pracą lub złymi zadaniami, albo wyśmiewają się z twoich pleców.

Pasywny agresor pokazuje swój gniew w dewiacyjny sposób. Bardzo trudno jest sobie z nimi poradzić, ponieważ ich zachowanie jest wywrotowe. W takich przypadkach ważne jest, aby mieć mentora, do którego można się zwrócić, kto może dla ciebie pracować.

4. Zasłużony złodziej

Spędź niezliczone godziny na projekcie dla swojej firmy. Spędź niezliczoną ilość niezliczonych nadgodzin. A kiedy przyjdzie czas na przedstawienie swojego pomysłu, zgadnij, kto bierze kredyt za całą twoją pracę? Zgadza się: najemnik, szef, który zawsze szybko kradnie kredyty i obwinia swoich pracowników, gdy coś pójdzie nie tak.

To drugi najgorszy rodzaj bossa po złym bossie. Wiedzą, co robią. Ten szef prawdopodobnie pochwali cię prywatnie lub będzie chciał cię podbić, ale nigdy cię nie wypromuje.

Udokumentuj swoje osiągnięcia i pokaż mu je. Nie angażuj się w plotki i politykę. Trzymaj się protokołu.

5. Control Freak

Jest to mikromanager, który ma Twój stacjonarny i mobilny numer szybkiego wybierania - szef, który zwykle ma zbyt dużo wolnego czasu, problem z zaufaniem innym i delegacją.
W takim przypadku pomocne może być ustawienie granic i ram czasowych na początku projektu.

Rozważ wysyłanie do szefa wiadomości e-mail o postępach każdego popołudnia. Na prywatnym spotkaniu zasugeruj, że mogą być bardziej produktywni i wydajni przy mniejszej ingerencji. Spróbuj znaleźć wspólny język i wyznaczyć pewne granice.

6. Nieuzasadniony cedent

Masz całą masę papierkowej roboty do zrobienia, a twój szef wciąż ma trzy nowe rzeczy do zrobienia, które należy pilnie zrobić. Twój opis stanowiska obejmuje nie tylko Twoje zadania, ale także zadania dwóch innych osób w dziale, które zostały zwolnione dwa miesiące temu.

Niestety jest to typ bossa, który jest coraz bardziej powszechny.

Pracując nad dużym projektem z nierealistycznymi terminami, podziel go na mniejsze elementy i ustal ramy czasowe dla każdego elementu.Nie odrzucaj dodatkowego zadania, ale poproś szefa o pomoc w ustaleniu priorytetów. Niektóre zadania mogą już nie być tak ważne, a inne mogą być delegowane gdzie indziej. Porozmawiaj z szefem w duchu dzielenia się informacjami i spróbuj znaleźć rozwiązanie zamiast narzekać na ilość pracy.

Zdjęcie: olly / Shutterstock

Co mówi twój kot? (Lipiec 2020)